petek, 09. november 2018

PODJETJA SO PREVEČ UPRAVLJANA IN PREMALO VODENA

Takoj ko se začnemo pogovarjati o podjetništvu je osrednja ikona podjetnik, lahko tudi direktor, ki je bolj prepoznan kot menedžer (manager), precej bolj kot pa voditelj (leader), zato bom danes opisal osnovno razliko med tema dvema pozicijama. Skozi zapis bo postalo razvidno kako so podjetja, predvsem v Sloveniji, preveč upravljanja in premalo vodena.

"Vsebino lahko tudi poslušate v Podcastu"


Pri pisanju o podjetništvu in strukturah znotraj njega prihaja vse bolj do izraza pomankanje ustrezne terminologije v slovenskem jeziku. Če smo nekako poslovenili izraz manager, pa si s terminom leader, kot voditelj, predstavljamo vse kaj drugega, kot podjetniško persono in najlažje kar naredimo je, da ju izenačimo, čeprav gre za precej različni funkciji. 
Obe poziciji potiskata podjetje naprej, ampak management (upravljanje)  je v osnovi mehanska funkcija, medtem ko se leadership (vodenje) giblje v čustvenem območju. 
Če poenostavimo, lahko rečemo da so menedžerji ljudje, ki delajo stvari prav, medtem ko so voditelji ljudje, ki delajo prave stvari.

Mogoče se na prvi pogled zdi da favoriziram voditeljstvo, verjetno tudi ga, ker ga je v sodobnem svetu premalo, ampak ne gre toliko za to katero funkcijo favoriziramo, kot gre za to da razumemo njuno pozicijo v podjetju in prepoznamo razlike med njima. 

foto: keydifferences.com

Menedžerji opravljajo tehnične funkcije, ki se osredotočajo na izpeljavo. Vizijo razbijejo na mejnike in jim postavijo časovnico, kateri lahko ekipa sledi. Menedžerji morajo posedovat sposobnost narekovanja, ki omogoča dnevno opravljanje dolžnosti, katere zahteva delo. Pri vrednotenju uprabljajo merljive parametre s pomočjo katerih uravnavajo svoje delovanje in delovanje sistema v željeno smer. Parametri omogočajo uvid v potrebne resurse za nemoteno doseganje cilja, ob tem pa pokažejo kakšna pravila, procese in operacije zahteva zadana naloga, ki jih menedžer tudi vzpostavi in ustrezno razporedi svoji ekipi. Pri razumevanju menedžerjeve pozicije je ključno, da razumemo, da so njegovi rezultati vezani na številke in merljivi.  

Voditelji, na drugi strani, so vizionarji s pogledom v prihodnost. Njihovo delovanje je precej bolj daljnosežno v primerjavi z menedžerji, saj so kreatorji vizije. Prepoznavajo obstoječe stanje, ampak se z njim ne sprijaznijo, zato rišejo pot naprej. Pri tem se znajdejo v čustvenem območju, saj morajo ljudje tej viziji verjet in ji sledit, brez merljivih rezultatov. Ključno vlogo tako igrata voditeljeva integriteta in inspiracija, ki jo deli z ekipo. Inspiracija skozi katero izvabi iz članov svoje ekipe najboljše in s pomočjo katere vsak posameznik razume svojo vlogo v širši sliki. V ospredju so komunikacijske sposobnosti s katerimi ustrezno predstavi željeno pot, vzdržuje motivacijo v ekipi, rešuje konflikte, informira o poteku poti do uresničitve vizije in predstavlja morebitne nevarnosti. Pri razumevanju voditeljeve pozicije je ključno, da razumemo, da so njegove aktivnosti osredotočene na nove izzive in v ustvarjanje vizije.

foto: Stephen Doyle - Order vs Chaos

Če poziciji soočimo iz oči v oči, bi lahko rekli, da menedžerji iz kaosa ustvarjajo status-quo, medtem ko voditelji izzovejo status-quo in ustvarijo kaos. Pri tem vidimo, da v iskanju napredka ena pozicija, brez druge ne more in zato je pomembno, da podjetnik obvlada obe. Vsaj  na začetku svoje podjetniške poti, kasneje, ko si to lahko privošči, pa poišče sebi ustrezen kontrapol.
Danes smo v Sloveniji priča menedžerskemu pristopu. Že v javnem prostoru prevzemajo pobudo številke in doseženi rezultati, enako je tudi znotraj podjetij, kjer nedvomno prosperirajo dosežene norme in finančne bilance. Nikakor to ni nepomembno, ampak na drugi strani zaradi pomankanja vizije, novih izzivov in razbijanja status-quo, izgubljamo ogromno potenciala. Ne govorim, da takšnih podjetij v Sloveniji nimamo, so pa izredno redka in nas zapuščajo, večina že v zgodnji fazi uresničevanja svoje vizije. 

V ospredje prihajajo mehke veščine, ki ustvarjajo priložnost za nove strukture in kreiranje konkurenče prednosti.

Ali bomo to priložnost izkoristili ali bomo ponovno pustili, da nam spolzi skozi prste?

petek, 02. november 2018

KAKO POSLUŠATI PODCAST?

V prejšnji objavi sem se dotaknil tematike in razložil KAJ JE PODCAST? Za uporabno vrednost pa moramo vedeti tudi kako Podcast poslušati, kako sploh do njega in to bom razložil v tej objavi.

Podcast pravzaprav ni drugo, kot audio datoteka, ki je na voljo na spletu, ampak za uporabniško izkušnjo moramo spoznati še nekaj podrobnosti o tem kje Podcast najdemo in kako se nanj naročimo.

Vsaka datoteka na spletu ima svoje spletno mesto, ki ga predstavlja spletna stran. Do teh vsebin dostopamo preko brskalnika in tovrstni način poslušanja Podcasta je primeren za namizni računalnik oz. prenosnik.

Moj podcast najdete na spodnji povezavi:

Uporabniki Apple računalnikov lahko do Podcast vsebin dostopamo preko iTunes, kjer v zavihku izberemo Podcasts, v Store poiščemo vsebine, ki nas zanimajo in se na njih naročimo. 

foto: iTunes


Prava vrednost Podcasta pa se nahaja v tem, da ga lahko poslušamo kjerkoli in kadarkoli. S tem pa preidemo v svet mobilnih naprav in aplikacij, ki nam to omogočajo. Naj nadaljujem s tistim, s katerim sem začel.

Apple 

Uporabnikom Applovih mobilnih naprav je na voljo aplikacija Podcasts, ki je prednaložena ali pa jo najdemo v App Store. 

foto: @applepodcasts

V zavihku Browse iščemo Podcast po kategorijah in po lestvicah, za specifično iskanje pa uporabimo zavihek Search.
Na vsebine se naročimo z gumbom SUBSCRIBE in s tem začnemo spremljati Podcast. 
Spremljanje podcaste najdemo v zavihku Library, kjer se nam prikazujejo
Recently Updated- podcasti, ki so se zadnji posodobili
Shows- podcasti na katere smo naročeni
Episodes- epizode podcastov, ki jim sledimo v abecednem ali kronološkem vrstnem redu, kar uredimo z zavihkom Sort.
Downloaded Episodes- epizode, ki smo jih prenesli na mobilno napravo in so shranjene.

Android

Uporabnikom Android naprav je v TrgovinaPlay na voljo nešteto aplikacij za poslušanje Podcast oddaj. Verjetno ne bo težav, če malo pobrskate po TrgoviniPlay in poiščete aplikacijo, ki vam najbolj odgovarja. SAm bom tukaj omenil le PocketCast, ki je plačljiv (3,99€) in PodcastGo, ki ga uporabljam tudi sam in je na voljo TUKAJ.

V aplikaciji PodcastGo iščemo podcaste v zavihku Search. Na vsebine, ki nas zanimajo se naročimo s pritiskom na gumb +




Ne najdem željenih vsebin!

Lahko se zgodi, da iščemo podcast in ga ne najdemo med zadetki iskanja. Aplikacija PocketGo omogočo spremljanje vsebin s pomočjo Feed Url kamor vpišemo spletni naslov za sledenje.
 Feed Url pridobimo tako da vpišemo spletni naslov v iskalnik na http://getrssfeed.com 

Za podcast #Neustavljiv je spletni naslov:
in FeedUrl:

foto: PodcastGo


Podcaste lahko brskamo po vsebini v zavihku Categories, kjer najdemo tudi lestvice, prenešene epizode in še nekaj ostalih funkcij.
Svoje naročnine najdemo v zavihku MyPodcast, kjer so na voljo nove epizode po kronološkem razporedu, nedokončane epizode, ki smo jih začeli poslušati in jih nismo slišali do konca, ter seveda naročnine, kjer najdemo vse Podcaste na katere smo naročeni.


S tem sem opisal postopek, kako poiskati in se naročiti na podcast, ne glede na to kje in kako bi ga želeli poslušati, sedaj pa le na lov za zanimivimi vsebinami. 
Za lažji začetek naj vas usmerim v knjižnico, kjer najdete slovenske podcaste in jo najdete TUKAJ.
Želim vam veliko užitka pri poslušanju in seveda ne pozabite na podcast #Neustavljiv!